Amazon.com est une fortune 500 entreprise de commerce électronique basée à Seattle, Washington, et a la particularité d’être l’une des premières grandes entreprises à vendre des biens sur Internet. En 1994, Jeff Bezos a fondé Amazon, qui a été lancé l’année suivante. Si vous avez un certain âge, vous vous souvenez probablement qu’Amazon a commencé comme une librairie en ligne, puis s’est rapidement diversifié en ajoutant d’autres articles, y compris les DVD, musique, jeux vidéo, électronique, et vêtements.

Dans 1999, cinq ans seulement après avoir lancé Amazon, Jeff Bezos a été nommé“Personnalité de l’année.” Il a reçu cet honneur en grande partie en raison du succès de l’entreprise dans la popularisation des achats en ligne.
Culture d’entreprise
Amazon.com se considère comme une entreprise entièrement centrée sur le client, croire que s’il n’écoute pas les clients, il échouera. Amazon a déclaré qu’elle voulait profiter de toutes les opportunités qui se présentaient à l’entreprise à une époque de révolution technologique sans précédent.
Selon lesite internet, Bezos a dessiné sur une serviette de table un petit graphique illustrant la culture de l’entreprise. Il montre comment la croissance conduit à une baisse des coûts, ce qui entraîne une baisse des prix, ce qui conduit à une meilleure sélection, et tout indique une meilleure expérience client.
Entrevues
Amazon décrit son processus d’entretien comme “bizarre,” Mais il propose un guide en ligne pour aider les candidats tout au long du processus. Deux éléments clés font partie du processus : des discussions sur les échecs et un échantillon d’écriture.
Examinez leFAQ sur le site d’emploi d’Amazon pour découvrir tous les détails pertinents sur la façon de postuler à des offres d’emploi auprès du détaillant en ligne.
Les échecs sont importants à explorer, selon le site d’emploi d’Amazon, Parce que de nombreux projets réussis sont construits à partir d’échecs précédents. Ceux qui passent des entretiens chez Amazon veulent entendre les candidats parler de certains de leurs propres échecs et de la façon dont ils ont réussi ou pourraient les transformer en quelque chose de positif.
L’échantillon d’écriture est important car Amazon met l’accent sur ce qu’il appelle les mémos narratifs par opposition aux présentations via PowerPoint ou d’autres programmes similaires. Les employés doivent être en mesure d’expliquer, à l’aide d’une prose attrayante, ce qu’implique une proposition et comment elle doit être exécutée.
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